饲料收费永远干不过饲料免费，饲料收费永远干不过饲料免费。做饲料厂最头疼的就是渠道不稳定，销量不稳定，这个模式一旦被同行学会，你的生意肯定会受重创。不管你是开门店还是开餐饮店的，看别人的模式，找自己的方案。过来陈老师这里上课的学员都是各行各业的老板，但是模式是大体一致的。举例说明饲料厂的一个案例，看看这个老板是怎么卖饲料的，一订购饲料满6000元，给你6000块的饲料，再送你1万元现金。二送的这1万元，二送的这1万元，前提是你得找20个养殖场老板把这1万块呢请客吃饭花出去。3、每年赠送4次养殖健康诊断服务。4。只要有10个养殖场老板过来订货，你前面花的6000全返，饲料免费送，有20个老板过来订货，6000全返，再送你8000的饲料，这么优惠的活动，养殖户请问是不是根本没办法拒绝？你看啊，在客户买饲料的同时，你是不是把自己的饲料厂解决了订单量的问题？有个学员上课的时候就举手问了，说陈老师啊，这样不就亏了吗？我跟你讲啊，看起来是亏的，其实你是不亏的。饲料的利润率有30%，一次花费1万元成交，20×6000=12万，毛利率为12万乘以30%等于3.6万，所以还是有利润的。做生意不是只有一种盈利模式，当今市场竞争激烈的时代，是模式与模式之间的竞争，不是价差与价差之间的竞争，老板要放弃前端的盈利设计。后端自动。化运转的盈利模型。生意想做大，首先思维上要跟得上时代的步伐，类似这样的方法呢，我有很多种，好的模式是可复制可落地的，至于这些方法在哪学，怎么学，答案在这里。这个呢，也还可以，就刚刚那稍微卡。